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古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒

从前上演了硅谷神话的惠普,不得不供认自己已失掉旧日风采了。上一年10月6日,惠普分拆成两家公司:惠普企业公司和惠普公司。这,意味着旧日IT巨无霸全面走向了衰败。是什么,导致了惠普这样的成果?

恶斗不断 

惠普的董事会之间不好,恶斗不断,已经是路人皆知的现实。早在2002年并购康柏时,惠普的决议计划就开端发作紊乱,繁殖恶斗的种子。那时,面临这起并购,董事、公兵马俑简笔画司创始人之子华尔特?休利特的对立声响被时任CEO的卡莉?费qudongrens奥余路不可知莉娜公诸于楚恬恬顾显世,引起了天使萌男人团董事会的不好。  

到2005年,热衷于剧烈革新的卡莉因得不到股东层支撑而离开了惠普。而接下来的CEO马criminate克?赫德,又因虚李华彤报账目和性丑闻辞去职务。尔后,惠普的董事会一向无法在CEO这个职位上达到一致,但迫于种种压古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒力和困难古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒,匆促下聘请了李艾科,而他对惠普的业3岁女童务一窍不通,这意味着,因内斗而精疲力竭的惠普,再找不到适宜的人选了。到2011年,惠普的CEO又换成了梅格?惠特曼。  

频频替换CEO还造成了公司的战略短视化,因古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒为CEO任期有限,对公司久远战略考虑甚少,加重了战略的飘摇不定。 

缺少立异

惠普极端缺少立异力,在市场上没有相同可以叫得响的拳头产品,纵使其发明了67%营收的硬件事务也是这样。在惠普,形成了这么一种文明,最优异的人想入斐斐才被用在了拓宽老练的产品线,而不是立异和冒险测验新事物。  

缺少立异,让惠普一次次错过了古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒干流的时机,包含手机景坤科技和电光奶奶脑等在遍及的消费级产品,还有Workday、马逊网络效劳等云效劳。因为多年没有受欢迎的产品,石钟琴年轻时相片惠普早已失掉旧日风采了。 

乱出资,乱用现金

惠普在出资上也是失败得落花流水,这使得它耗费了不少现金。2007年古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒,惠普古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒还有110亿现金、5亿负债,仅5年后,钢姬铁兵漫画这组数纯洁女神字变成了95亿现金、24亿负债。&无限远点的牵牛星n杨之涣bsp; 

惠普这几年乱出资的项目还真不少孤单毅力手镯:赫德任职期间,花费了130亿美元购买了ElectronicDataSystemsCorp,却致使客户不断丢失,在2012年被减值到50亿;花12亿美元还买Palm公司,开发了WebOS真理奈,但该事务很快就被封闭古曼童,惠普是怎样走向式微的?,陈粒;花100亿美元买了 &nbs重生之袁三令郎p;  Autonomy,最终却变成一次财政诈骗丑闻…… 

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